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踔厉奋发新征程 笃行不怠谱新篇 ——首创天成设计院2022年终工作会议圆满召开
发布时间：
2023-01-31 12:48
来源：
虎跃腾龙迎夕阳，玉兔起舞送春晖。2023年1月15日下午，陕西首创天成工程技术有限公司“2022年终工作会议”如期在公司西安总部会议室隆重召开并圆满完成各项议程。公司董事长、总经理袁亮和公司高层干部、三大管理系统归口和承办部门的相关负责人共计32人到场参会，会议由行政党群部人力资源室主任刘国瑞主持。
伴随着董事长入场，会议正式开始。首先，第一项议程：由各部门负责人依次对2022年度工作进行汇报，指出工作亮点与缺点，展望2023年工作规划，剖析去年为何成功、明年如何成功。各部门就此对自己一整年工作开展情况，进行了详细总结以及深度分析。
▲各部门工作汇报
会议第二项议程：公司高层干部述职。公司三位高层干部通过举实例、列数据、讲成绩，全面回顾总结2022年度的主要工作情况，晒出亮点，剖析问题，为2023年的工作理清思路，明确目标。
▲高层干部述职
在各部门工作总结汇报及高层干部述职之后，公司董事长兼总经理袁亮代表公司做“2022年度公司工作总结”报告，从“成绩对标、亮点短板、新年企划”三个方面，全面回顾总结了2022年度取得的各项亮点成绩，特别是一针见血地指出了当前企业高质量发展过程中各部门存在的短板问题，并且未雨绸缪安排部署了2023年公司工作谋划。
他指出：刚刚过去的2022年，我们的企业经历了开办至今最大的一次考验，采取了一系列意在止损、恢复和提质、增效的非常之举，一季度高开、二季度下滑、三季度触底、四季度抬升，全年画出来一个U字形营销曲线，全年回款同比2021年小幅提升1.5%，是生产经营团队尤其是原第一院南京院，在外部经济形势整体相对低迷的情况下，克服艰难险阻迎难而上逆行而至，方才确保颗粒归仓成果来之不易！我要感谢那些生产经营团队的勇士们，感谢那些在公司坚守、硬扛的员工们，感谢那些理解、支持企业的员工们！
▲董事长总经理作2022年工作总结及2023年工作规划
他表示：2022年，如果你是“没想法没办法没担当要啥没啥”的员工，奉劝你“路在脚下”转变的努力何时都不晚。2022年，如果你是“精细化专业化标准化干啥成啥”的员工，恭喜你“路在脚下”分享的盛宴一定不缺你。
他强调：什么样的企业叫做“好企业”？大家一定是七嘴八舌众说纷纭，我也思考了一下，我想至少需要具备这么几条标准：工资暖胃、绩效暖心。满足当下、看到未来。利益共享、分配有度。
他希望：我们的企业能够做到好的管理来自必要的压力，员工不拼爹、不拼妈、不论资排辈，一切看贡献和能力，只以责任、结果、贡献为考核标准。这样企业才会好！那些躺在老功劳簿里没有新功劳的人，那些躺在处女地里没有老功劳的人，要领悟幸福是能力与欲望的平衡，不希望得到什么，希望失去贪嗔痴。这样员工才能好！
旧岁已展千重锦，风劲帆满正当时。2023年，全面恢复是社会大势民心所向，值此新春佳节来临之际，祝福我们的企业顺势而上实现复兴，祝福我们的员工新春愉快百病全无！
工程技术,高层
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